Bart Lammens antwoordt STVV-supporters in open (en uitgebreide) brief: "De timing was ongelukkig, maar hen tegenbouden konden we niet"

"Ik kwam eigenlijk al eerder aan boord (november 2011) en zou het zittend bestuur helpen financieel orde op zaken te stellen. Toen bleek dat niemand bijkomende middelen in de club wenste te investeren, de verliezen zich opstapelden terwijl de degradatie onafwendbaar leek, verliet iedereen het schip en heb ik de verantwoordelijkheid genomen een faling af te wenden en investeerders te zoeken."

"Enkele schuchtere pogingen om lokale investeerders aan boord te krijgen,  werden in de kiem gesmoord (bijvoorbeeld financiering via appartementen). Buitenlandse interesse voor een tweede klasse club in België was er ook maar bood volgens mij geen voldoende garanties op een sportieve doorgroei. Nu is er wel interesse van degelijke partijen."

"De vraag of we de weg van Kortrijk, Lierse, Eupen of Moeskroen-Péruwelz moeten volgen, vind ik een moeilijk keuze. Heeft lokale verankering meer voordelen? Is er voldoende lokale investeringsbereidheid in voetbal om te kunnen verankeren? Net zoals in 2012 herhaal ik uitdrukkelijk dat ik mezelf graag als een overgangsfiguur benoem maar in het belang van de club moet er wel een volwaardige vervanger zich aandienen. Zolang die er niet is, draag ik zorg voor onze club."

"Bij de oprichting van de NV STVV werden symbolische aandelen van 1 euro uitgegeven waarbij duidelijk tekst en uitleg werd verschaft over de waarde en de reden ervan. De waarde was niets, de reden was jaarlijks uitgenodigd te worden op de Algemene Vergadering van Aandeelhouders waarbij alle financiële vragen kunnen worden gesteld aan de Raad van Bestuur."

"Reeds driemaal werd een jaarlijkse Algemene Vergadering gehouden waarop elke aandeelhouder werd uitgenodigd. Telkens waren een 20-tal aandeelhouders aanwezig, ook vertegenwoordigers van supportersverenigingen, en werden op alle vragen antwoorden gegeven."

Vandaag 

"Ik neem uw aandelen op uw verzoek graag terug in ontvangst. De  NV werd opgericht met een kapitaal van 500.000,- euro dat bij gebrek aan externe kandidaat-investeerders door mezelf (B. Lammens BVBA) werd verhoogd tot 4.000.000,- euro. De illusie dat andere investeerders zich zouden aanbieden, ben ik inmiddels ook armer  maar wat hebben de supporters van Bergen aan illusies verloren na hun degradatie?"

"STVV is er wel in geslaagd een degradatie naar tweede klasse financieel te overleven en tegelijkertijd sportief de promotie naar eerste klasse af te dwingen via de kampioenstitel. Wat zelfverrijking betreft: laat u niet tegenhouden zelf te investeren in sport mochten de vetpotten u toelachen!"

"We hebben dit jaar sportieve ambitie getoond en die heeft vruchten afgeworpen, in die zin dat spelers in waarde toenamen en de overstap naar een grotere club maakten. De timing was ongelukkig, maar hen tegenhouden lukte ons niet. De opbrengsten van deze verkopen  laten ons toe onze sportieve ambities ook voor de toekomst veilig te stellen, zoals Zulte Waregem en Lokeren dat ons hebben voorgedaan."

"Wij bereiden nu een ploeg voor die gensters kan slaan in Play-off 2 en daarbij tegelijkertijd de beste voorbereiding aan onze technische staf biedt op volgend seizoen.   De tweede helft tegen Westerlo en onze prestatie tegen Anderlecht, lieten al een voorproefje zien. De automatismen zijn er nog niet, maar de kwaliteit zeker wel. Het resultaat zal volgen."

"Onze ambitie is zo hoog mogelijk te eindigen en indien we een fatsoenlijk resultaat tegen Westerlo en Anderlecht hadden neergezet, lagen we nog altijd op koers om de onverwachte zesde te worden. Nu kunnen we er een kruis overmaken. We hebben voldoende kwaliteit om in Play-Off 2 tegen elke tegenstander voor de overwinning te gaan."

"Tussen alle abonnees heb ik na de wedstrijd tegen Anderlecht niemand gevonden die zich belachelijk gemaakt voelde. Tijdens Play-Off 2 zullen we vol onze kans gaan. Dat onze jongeren zo gegeerd worden door alle Belgische topclubs, is een compliment aan alle medewerkers van de technische staf en het beste argument om nieuw aankomend talent aan te trekken."

Roland Duchâtelet

"Ik heb nooit ontkend samen te werken met Roland Duchâtelet, integendeel, mijn band met hem is heel duidelijk en hij heeft mij bij STVV gebracht. In onze samenwerking staat evenwel voor wat mij betreft altijd één thema centraal: het belang van STVV. Geen enkele beslissing die niet in het belang van STVV is, laat ik mij opdringen."

"Noch door Standard Luik, noch door Roland Duchâtelet, noch door Stayen NV of één van de clubs van Roland Duchâtelet of zijn zoon. Zij weten dat en doen net hetzelfde voor hun clubs. Anders handelen is ook onmogelijk. Hoe kan iemand medewerkers motiveren om  mee te werken aan praktijken die nadelig zijn voor de organisatie waarvoor zij werken? Dat is meewerken aan pure sabotage. Dat houdt geen dag stand."

"In onze samenwerking in het stadion is er wel vaker een discussiepunt over éénmalige kosten,  ruimtegebruik, schoonmaak,...   en in 99% van de gevallen lost Stayen alles op! Wat een luxe! "

"De voorwaarden waaraan wij het stadion huren, zijn ook heel duidelijk ‘in het belang van STVV’. Alle bezoekende clubs zijn erg jaloers op dit competitief voordeel dat in één klap ook een belangrijk licentieprobleem voor ons oplost, terwijl andere ploegen een moord zouden begaan om over een volledig conform en gekeurd stadion te beschikken."

"Voor wat de opmerking van de trainer van AA Gent betreft, kan ik kort zijn. Hij greep naast Junior Edmilson en dat is frustrerend als je als trainer de mogelijkheden van deze speler ziet!  Het weerhield Hein evenwel niet om Rob Schoofs te komen halen. Wat de transfers uit Luik betreft. Is het niet wat vroeg om daarover te oordelen?  Ik ben er van overtuigd dat ze een grote meerwaarde zijn voor STVV."

Budget

"Het is steeds mijn bedoeling om een budget in evenwicht op te stellen en vervolgens te respecteren.  Dat lukte tijdens ons verblijf in tweede klasse niet, maar kan op langere termijn wél lukken in eerste klasse en dit onder meer dankzij de uitgebreide mogelijkheden van het nieuwe stadion met onder andere fantastische VIP-mogelijkheden en grote feestzaal, maar ook en ontegensprekelijk door meerwaarden die we op spelers zullen realiseren."

"Wie meent dat de voorzitters van voetbalclubs jaarlijks persoonlijk veel geld moeten bijleggen uit eigen zak, die kan best voor een andere club gaan supporteren waar dat wel gebeurt. Maar ik lees dat u niet wil afhankelijk zijn van een Messias. We zitten op dat vlak op dezelfde lijn."

"De investeringen in infrastructuur zijn inderdaad nihil voor ons A-terrein. Op het oefencomplex hebben we wel een tweede grasveld van 60 meter breed aangelegd met automatische beregening omdat één terrein in onze leemgrond te weinig is voor een profclub. Nu beschikken we over 2 terreinen waarvan één gloednieuw. We hopen ook het andere terrein dit jaar te vernieuwen en van automatische beregening te voorzien. Te samen met het A-terrein bereiken we zo het minimum minimorum aan oefenvelden."

"De Belgische voetbalbond wil de Elite A-jeugd tot 12 clubs herleiden en om tot dit select groepje te behoren hebben wij meer terreinen nodig die exclusief voor de jeugd bestemd zijn dan de velden op het oefencomplex. We hebben daarom een samenwerking gestart met VKM (lees: overname controle VZW VKM) die 4 terreinen in Kortenbos en 3 terreinen op Terbiest huren van de stad."

"Hier plannen we investeringen in terreinen, kleedkamers en kantine om blijvend op het hoogste niveau te kunnen deelnemen aan de Belgische jeugdcompetitie. De jeugdwerking zal deze investeringen voor een groot stuk zelf dragen zodat de impact op het budget van de A-ploeg minimaal, lees nul, zal zijn."

"De hele jeugdwerking onder voorzitterschap van David Meekers draait kostendekkend zodat zij geen budget van de A-kern verwachten om top voetbalonderricht te verstrekken aan de meest beloftevolle jongeren van onze regio. Ik voorzie eventueel toch vanuit de A-ploeg middelen vrij te maken omdat een jeugdwerking op het hoogste niveau van primordiaal belang is voor de vorming van jonge talenten én de uitstraling van STVV."

Huurlingen  en jonge talenten waarop financiële meerwaarde gecreëerd dient te worden.

"Indien men niet afhankelijk wil zijn van een Messias, dus budget in evenwicht en toch in eerste klasse stand houden, dan is er geen andere mogelijkheid. De wereld is veranderd, het voetbal ook, maar samen het hoogst mogelijke sportieve doel bereiken staat nog recht als een muur en onze mogelijkheden zijn groter dan ooit."

"Niet alleen door ons stadion, ook door het grote succes van voetbal wereldwijd. Turkije, China, het Midden-Oosten.. zelfs India houden van voetbal. Onze sport gaat echt mondiaal en wij moeten mee met de wereld en onder onze kerktoren uit. We willen niet de richting uitgaan van Tongeren, Diest, Beringen,.. met alle respect voor de betrokkenen."

"Wij willen in eerste klasse blijven meedraaien en daarom moeten we blijven meegaan met de veranderde omstandigheden. We hoeven niet bang te zijn van deze veranderingen die ons sowieso en ongevraagd overkomen, maar integendeel klaar zijn om er ons voordeel uit te halen.  Wij staan klaar om beelden zelf te verdelen, Chinese spelers op te leiden, spelers die Engeland niet binnen mogen alternatieven te bieden, …. .  Wij investeren in GPS-vestjes, analyse software, medische kennis, … ."

"Ook hier staan we in competitie met andere clubs en door professioneel te zijn, worden we geloofwaardig voor de grootste ‘marktpartijen’ zoals Chelsea, Liverpool,... .  Dat is geen platte commerce, dat is je (kleine) plaats verdienen tussen de groten en er sportief voordeel uithalen.  Aan de kant gaan staan en niet meedoen, is je eigen doodvonnis tekenen."

"Transitclub? Volgens mij zijn er nog ongeveer een vijftal clubs die geen transitclub zijn: Barcelona, Real Madrid, PSG, Bayern München en Chelsea. Misschien nog enkele anderen. Wij staan voor zes belangrijke wedstrijden en hebben ons zo hard we konden versterkt op de punten waar we kwetsbaar waren of waar waardevolle spelers vertrokken. We hebben maturiteit gehaald en jeugd. Samen met U kijk ik uit naar onze prestaties de komende wedstrijden."

Bart Lammens